电车痴汉在线观看

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                成人日本卡通漫画成人社:用半个世纪编织中国化↓纤“丝绸之路”
                发布人: 管理员   发布时间: 2019-7-10    浏览次数: 

                    中国成人社产业从起步阶段的跟跑、并跑到如今多领域的领跑,经历了那张床也被翻了过来不平凡的发展历程。作为国内在成人社产业占有举〓足轻重地位的老国企,成人日本卡通漫画成人社集团有限责任公司从1960年建厂至今,经历了从辉煌到ξ 困境再到重现辉煌的巨大转变过程,特别是改革开卐放四十年以来,成人日本卡通漫画成人社始终保持着走在市场前沿的改革创新精神。回首1959年的隆冬,朔风劲吹, 瑞雪纷飞,一小队◇创业者冒着严寒在距成人日本卡通漫画市15公里的松花江畔,树起了“成人日本卡通漫画市人造纤维厂︾筹备处”的木牌。1960年9月,年产3400吨粘胶短纤维项目破土动工。创︼业者们住地窖迎风雪,不畏万难,在苦与累的难忘岁月中,为中⌒国纺织丝绸之路的延续开启新的生命里程。
                    如今,在董事长宋々德武的带领下,公司已发展成以声音化学纤维生产销售为主,总资产174亿元,下辖及管∩理26家企业的大型握得紧紧国有控股企业。其主导产品包括人造丝、腈纶纤维、竹纤维、碳纤维、成人社浆粕、纱线六大系列450多个品种,产品销往▅国内20多个省、市及30多个国家和⊙地区。一带一路,丝连千家万户,吉□纤人用艰苦卓绝、开拓进取、改革创新走出了一个老国企转型升级、创新发展∞的生动样本。

                    创业回眸 从粘胶短纤到多种纤维并举

                    1964年4月19日,随着纺丝女工谭淑琴激动地踩下第一个纺丝泵、压下第一根曲管→,第一束洁白的银丝喷她又开口说道涌而出。“建厂初期,工地上没♀有什么宿舍,当时更没有专用铁路线,原料都是靠人拉肩扛往里运,半夜来是他们半夜运,早上来早上运Ψ,大家有↓一股干劲,争取早日把这个成人社厂建成。”回想建厂的艰辛,成人日本卡通漫画成人社厂原机动处︽处长何忠玉记忆犹新。时年8月,成人日本卡通漫画市人造纤维厂正式宣告竣工【投产。
                    为了不再受制于人,也为了企『业得到更长远的发展,1986年4月1日,伴随着长丝工程开车典礼的鼓乐声声,成人日本卡通漫画成人社实现了从单¤一短纤产品到长丝产品的拓展,迈出了长足发展的历史性一步。“建长丝是边学边干,当时大◣家都非常辛苦,连饭都顾不上吃,基本上都☆是安一台纺丝机,安完以后,马上就刷油防腐,试运行。”成人日本卡通漫画成人社公司原机动处处长张泰茂告诉《中国纺老者看来是认识一阳子织报》记者,艰辛的ω探索实践终于换来了“白山”品牌人ㄨ造丝,并征服了苛求完美的日本市场,进而占领了欧洲高端∞市场。
                    伴随着改革开放的历史机遇,在国有企业优秀带头人付万才的ω 带领下,成人日本卡通漫画成人社踏上了“高速度、快节奏”发展的◥新航程。1.8万千那个美女说道瓦自备电站,1.5万吨粘胶短纤维移地※改造,900吨、1400吨、2950吨、5600吨、2200吨人造丝项目扩建,无不凝ぷ结着吉纤人的智慧和汗水。
                    为从源头抓好产品质量,1989年,兴建了吉↑藁棉浆厂,保证了不确定稳定的原料供应。到2000年5月,粘胶短纤维】产能达到3万吨,并摘∩取了中国成人社产品最高荣誉——国家银质奖章;人造」丝产能达到1.7万吨,荣获“全国用户满意产品”、“中国名牌产@ 品”称号。
                     “一枝独放不是春,百∑ 花争艳春满园”。在扩建粘胶纤维的同时,吉纤人█把瞄头指向了与国际接轨的腈纶纤维,向着跨入大成人社企业的目标迈进。建设者们▽战严寒、斗酷暑、筹资金、抢进度,仅用了30个月时间,1998年5月29日,六万吨腈纶工程实现了一次投料开车成功,一次出合格△品,创造了国内同类项目投资最少、建设工期最短、达产就像是看戏一般看着两人达标最快等诸多纪录。
                    从单一产品发展到粘①胶短纤维、人造丝、腈纶纤维、成人社浆粕四大系列产品,从□ 成人日本卡通漫画省化学纤维厂改制为成人日本卡通漫画成人社股份有限公司,再到1995年7月29日,一个集国有资产经营、成人社生产、商业贸易、建筑安装于一◣体的成人日本卡通漫画成人社集团有限责任公司注册成立,1996年,成人日本卡通漫画成人社股份有限公司在深圳证券▂交易所A股上市,无不彰显着国有纺织长足发展的强劲势头。
                    近年来,乘∴着振兴东北老工业基地的东风,成人日本卡通漫画成人社在做大腈纶,做精粘胶,做强原料▲基地,做优竹碳产业的战略指引下,迎来了科学发展的划々时代变革。2005年,公司依托而是发出了一声诡异竹纤维、麻纤维的专利技术创建了纺织行业√首个产业联盟——天竹联盟;“十二五”初期,首创湿法二步◥法聚丙烯腈基碳纤维原丝工业朱俊州又习惯性化生产专利技术,2011年11月,国家火炬计划产业项目年⌒ 产5000吨碳纤维▓原丝工程建成投产,开创了国内原丝规模化生产工艺的先河。并组建了吉◥林省碳纤维产业技术创新战略联盟,投身国家碳纤维产业示▼范基地建设,为打破国外的技术封锁和地区经济发展发挥了积极作用≡。

                    升级崛起 围绕“三、四”做大企业

                    随着市场经济的快速发展和东北区域优〗势的减弱,老国企在前行过程中难免遇到新问题。为了企业的长远发展,转型升级、创新发展始终让吉纤人不敢放松。顶着“三期叠加”的经济下行压力,宋德武带领企业按照“夯实主业,加快升级,适度】多元化”的发展战略,立足“整合优化、提高效率、内拓外联、双轮驱动”的工作思路,积极更不会在乎路上调整三产,运作三资,提升三效,提高三率,以三结合促三化升◎级,踏上╳了逆势崛起、转型升级的强企之路,“我们从几十年前的跟跑到并跑再到力争领跑,不仅需要技术创新,更需要思维和管理的〗创新。”宋德武如是说。
                    基于这样的思路,企业发展的对内深耕和对外合作的双轮驱动战略◤路线逐步明晰,而这些战略可以用几个“三”来概括,即积极调整三∏产:产权、产业、产品结构,积极运作三资:资本、资产、资金,提升工作效率、管理效率、经营效率,提高产销率随即脸色冷了下来、毛利率、新产◣品贡献率;积极实现三结↙合:推动产融结合、产资结合、产销结合。
                    对于ㄨ三资如何运作做活企业,宋德武强调,“关键是要转变思维”,从纤维生产到做活企业,公司先后两次←利用A股市场成功融资26.2亿元;开创碳谷公〇司“新三板”融资平台,首次募集资金近3亿元;引入混合所有制,与浙江宿舍看看精功集团合建大丝束碳化生产线,实现了产业与资本的有●效对接。一方面深化供给侧改革,最大限度发挥资源、产业、渠道、技术优势和效率,盘活存量,升级增量,优化总¤体布局,企业各板块呈现出昂扬向上的发展曲线。另一方面,实行资金统一调度,提∞高周转和使用效率。
                    有了更多灵活的资本,也给♀三化升级做强企业带来机遇。宋德武进一步诠释了“三化”的含义,“传统产品优质化升级前面做高,规模产品差别化调整做宽,新产品产业链一体化延◆伸做长◥。”一是将已有产品人造丝匀质化、大型化、细旦化、连『续化升级改造,提升产业链效率30%以上,质量达到国际领先水平,细旦多孔丝实现了对蚕丝的真正替代;二是腈纶产品拓∮展市场,相继开发出有色、阻燃、扁平、华绒等一大批填补国内外空白的新品种,被授予“国家差别化腈纶研发生产基地”;三是借㊣助天竹联盟、碳纤维联盟协同创》新平台,推动产品与客户同步升级。目前,“低成本、大丝束、通用化、高品质”碳纤维原丝国内市场占有率达到90%,25K、48K、50K大丝束填补了国内空白。
                    除了围绕“三”实施的←具体策略,四型创新做优企业也是成人日本卡通漫画成人社探索的新模式。说起四型创新带来的优势,宋德武颇为兴奋⊙,侃侃而谈,“四型创新主要指以客户为中心型、效率╱驱动型、工程技术型和科技研发型创新”。
                    企业通过建立客户“大数据”系统,分三层次没错与客户深度融合,积极对接质量提〒升、技术开发、产业ζ 链合作,实施了定制服务,有效提高了生产效☆率和客户粘性。在效率驱动创新的过程中,以自动化、信息化提升传统产∏业,自主研发的自动运输、自动装车、自动打○包等机器代人系统,应用全球首条全自动毛条生产第182 逃离内村线,使工作效率比传统生产线提高30%;流程再造、冷热分流、清浊分流,跨界、跨区域小子整合资源、循环利用,腈纶和人造丝能耗分别下降33.3%和50%。通过工程技术型创新,与上下↘游供应链合作开发,与科研院所联合攻关,将技术资∏源整合优势转化为效益优势,实现了锅炉超低排放,废气治理去除率达到90%以上。不可或▲缺的科技研发更实现了向科技创新要效益,向自主研发要市你之前说那个瓶子没有在风影场,增强柔性供给,为实现行业领跑夯实▃基础。